美国蓝飘尔：品牌与本土市场的融合

在当今的数字营销领域中为消费者创造更多的兴奋点，如何更有效的利用社会的媒体语言与思维与他们沟通，保持品牌的新鲜度与品牌质量的可信度，将成为美国蓝飘尔营销思考的***。在去年，美国蓝飘尔可以说是收获颇丰富的一年，产品在中国市场的销售量上有一个质的突破。

蓝飘尔作为美国一个知名的水处理品牌，不但征服了西方人，同样也征服了东方人。这主要益于蓝飘尔深谙品牌渠道的管理。一直以来，蓝飘尔内外坚固的品牌管理方式被大多同行企业认可。蓝飘尔认为：品牌的价值创造是建立在消费者价值的基础之上的，正事从这个角度出发，蓝飘尔不断通过和外部顾客保持良好的沟通，保证产品质量，在外部顾客中树立了良好的品牌形象。

自从美国蓝飘尔进入中国市场，通过品牌的管理与品牌的渠道销售，让蓝飘尔品牌***终在中国这个强大的市场中站稳脚跟并且茁壮的成长起来，并且成为蓝飘尔中国市场***重要、也是发展***为迅速的市场。我们可以看到，在中国这个净水行业正在慢慢兴起并且成熟起来的市场竞争已愈发激烈，因此，我们还需要不断的提高自我学习的能力。蓝飘尔品牌的重中之重是专注于落实企业的长期发展战略，同时在现有经济条件下急需保持我们的地位，同时通过企业品牌的内部管理与外部管理的有效结合基础上使企业再上一层楼。

蓝飘尔会根据当地市场的实际情况，评估和调整我们的水处理用场地区、品牌、定价、销售渠道的策略，同时不断加强品牌形象，增强与消费者的联系，谋求共同发展。

2012蓝飘尔品牌风向标

Q：2011年的品牌市场感悟是什么？

A：市场是属于那些了解中国市场消费者，并且为了提高产品质量和建立品牌做了充分准备的企业的。升级消费者体验、确保产品质量的信誉度、做产品牌***服务，让消费者成为***终的上帝。

Q：如何在短短的7年之间将蓝飘尔品牌快速打入中国市场的并且赢得顾客的认可的？

A：首先分析当下竞争品牌所处于的一种市场状态，并且分析今后中国市场的走向趋势，然后确定自己产品的细分市场，并且打造属于自己品牌的文化、内涵与个性，这样才能使产品的价值观得到提升，从而在消费者心目中留下印象。当然要想是品牌在消费者心目中占据一定地位是需要一段时间的，它不仅仅包括产品一开始的营销还包括产品设计、产品质量、产品的性价比等等各方面不同于其他水处理产品，做好与顾客、经销商的互动与服务，才能***终得到顾客的信赖与认可。